O&M Gasoductos

Gas Natural Fenosa realiza la actividad de operación y mantenimiento del gasoduccto  Maghreb-Europa a través de la empresa Metragaz, cuya actividad se centra principalmente en la operación del tramo marroquí del gasoducto, que une los yacimientos argelinos de Hassi R’Mel con la red española de gasoductos.
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Para estos fines, Metragaz tiene por objeto social “la realización del conjunto de operaciones de reparación, de mantenimiento corriente y de explotación técnica del Tramo Marroquí del Gasoducto Maghreb Europa” según consta en el Articulo 3 de sus Estatutos Sociales.

Metragaz realiza desde el 1 de Noviembre de 1996, fecha en que comenzó el servicio de dicho gasoducto y, hasta la actualidad, la explotación y el mantenimiento del Tramo Marroquí del Gasoducto Maghreb Europa y de sus instalaciones anexas y tiene, por tanto, experiencia demostrada de más de veinte (20) años en operación y mantenimiento de dicho Gasoducto Maghreb Europa (“GME”).

EL GME es un sistema de gasoductos de transporte en alta presión (1.160 psig, 80 bars) que transporta gas natural desde los pozos de Hassi R’Mel en Argelia hacia España y Portugal del cual forma parte el Tramo Marroquí, por el que se transporta anualmente una media del treinta por ciento (30%) del gas natural que se consume en la Península Ibérica y, además aporta gas para la producción eléctrica de dos (2) centrales de ciclo combinado (CCGT) en Marruecos que generan el diecisiete por ciento (17%) de la producción marroquí de electricidad.

Metragaz dispone de un Centro Principal de Control para la gestión centralizada del gasoducto GME, y realiza la operación y mantenimiento de quinientos cuarenta kilómetros (540 Km) de gasoducto terrestre de cuarenta y ocho (48) pulgadas de diámetro, es decir, veinticinco mil novecientas veinte (25.920) pulgadas lineales de longitud y treinta y seis coma seis millones (36,6) de normales metros cúbicos (Nm3) de capacidad diaria; dos (2) canalizaciones submarinas de veintidós (22) pulgadas de diámetro y cuarenta y siete (47) kilómetros de longitud cada una, veintisiete (27) de ellos bajo aguas marroquíes; dos (2) estaciones de compresión (Frontera y Estrecho); cuatro (4) centros de mantenimiento (Âïn Bénimathar, M’Soun, Aïn Dorij y Tánger), y una residencia para los trabajadores de la estación de compresión de Frontera, en Âïn Bénimathar.

Desarrollo y financiación

Ingeniería, suministros y construcción

Explotación comercial

Desarrollo y financiación del proyecto

  • Negociación de acuerdos con las autoridades locales
    • Acuerdo institucional entre los gobiernos de los países involucrados (Marruecos, España y Argelia).
    • Acuerdo Marco para el desarrollo del proyecto (Convención firmada el 17/7/1992).
    • Definición y negociación del esquema contractual y societario para la implementación del proyecto (constitución de Europe Maghreb Pipeline Limited (EMPL) y Metragaz, S.A. en julio 1992).
  • Financiación del proyecto
    • Contratación de Asesoría general, financiera y fiscal del proyecto.
    • Negociación de préstamos con entidades bancarias europeas (Banco Europeo de Inversiones), españolas (Banco Santander, Banco Central Hispano, etc.), organismos oficiales (Instituto de Crédito Oficial) así como Agencias de Crédito a la Exportación nacionales e internacionales.
    • Definición del modelo económico de explotación comercial del gasoducto (régimen tarifario).
  • Acuerdos de socios
    • Negociación de Acuerdos de socios con promotores del proyecto (Gas Natural Fenosa, Galp Energia y Office National des Hydrocarbures et des Mines – ONHYM).
    • Definición de los órganos de gobierno de las sociedades creadas para el desarrollo del proyecto, composición de los consejos de administración.
    • Redacción de estatutos de las sociedades.
    • Definición de la estructura organizativa de las sociedades.
    • Dossier jurídico de creación de las sociedades.

Ingeniería, suministros y construcción

  • Realización de los estudios de diseño, trazado, ingeniería básica y de detalle (FEED). Ingeniería Principal para la construcción del gasoducto.
  • Acuerdos de ocupación temporal de terrenos con el Gobierno Marroquí.
  • Acuerdos privados con propietarios particulares para la compra de terrenos.
  • Gestión de expropiaciones para las instalaciones anexas del GME (estaciones de compresión y posiciones de válvulas de seccionamiento).
  • Gestión de compras de equipos y materiales.
  • Gestión de proyecto administrativo.
  • Construcción del GME
    • Gestión de obra
    • Seguimiento y almacenamiento de suministros
    • Gestión aduanera para importación de equipos y materiales
    • Gestión de subcontratistas
    • Gestion de calidad
    • Gestión documental
    • Gestión de Salud, Seguridad y Medioambiente
  • Seguimiento y control de costes.
  • Generación de planos As-Built y documentación final de obra.

Explotación comercial del gasoducto

  • Negociación y gestión de contratos de transporte de gas con los usuarios promotores del gasoducto (Sagane, S.A., filial 100% de Gas Natural Fenosa y Galp Energia) así como locales (Office National de l’Electricité et de l’Eau Potable).
  • Negociación y gestión de acuerdos operativos con transportistas interconectados (Enagas) y usuarios.
  • Negociación y gestión de los protocolos de medición en los diferentes puntos de entrega del gasoducto (entrada a la red básica de gasoductos de España y salidas de consumo para centrales de ciclo combinado en Marruecos).
  • Relación con contrapartes del gasoducto (usuarios, transportistas interconectados de Argelia y España).
  • Relación con la Administración y organismos locales.
  • Gestión de la Redevance de tránsito de gas argelino a través del territorio marroquí.